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运城燃气集团领导调研集团公司疫情防控和复工复产工作
作者: 日期:2020/3/6 16:52:35 出处:运城源鑫能源集团有限责任公司 点击:
    3月4日,运城燃气集团王保玉总经理一行莅临集团公司,就疫情防控和复工复产工作进行调研指导,集团公司党委书记、董事长张革非会同班子成员、总法律顾问及机关相关部室负责人陪同调研。

    座谈会上,张革非代表集团公司对王保玉总经理一行莅临公司调研指导表示热烈欢迎,对燃气集团重组整合以来给予的支持帮助表示衷心感谢,并简要汇报了集团公司当前疫情防控、复工复产及下一步工作举措等情况,燃气集团相关部室负责人就产业发展、项目建设、深化改革等具体工作进行了深入对接沟通,提出了建设性意见建议。

    王保玉对集团公司疫情防控和复工复产工作给予了充分肯定。他指出,集团公司自去年3月份重组整合至燃气集团后,严格贯彻落实晋煤集团、燃气集团决策部署,主动加强对接融合,领导班子精诚团结,企业经营管理各项工作步入规范化运营轨道。当前,正处于负重爬坡、砥砺前行的关键时期,要进一步统一思想、形成共识,立足当前,谋划长远,切实增强工作的紧迫感和责任感,在疫情防控到位的前提下,尽快实现全面复工复产,确保疫情防控和生产经营“两手硬、两不误”。

    王保玉在讲话中强调,一是要坚持问题导向,突出主业发展,严格按照时间节点,倒排工期,压实责任,落实举措,全力加快推进储气库、地热等项目的开工建设和落地实施,为企业高质量转型发展提供保障。二是要坚持效益导向,多措并举,积极应对燃气市场价格下行压力,依托煤层气全产业链优势,抢抓终端加气站建设布局,扩大市场份额,实现效益最大化。三是围绕燃气集团增储上产任务目标,优化排采管控,最大限度提升单井产气能力,尽快实现35万方/天产气目标,确保完成全年1.2亿立方抽采任务。四是强化企业管控,努力形成以制度“管人、管财、管物”的体制机制,从源头上堵塞漏洞,防范财务风险和法律风险的发生。五是牢树过“紧日子”思想,严控非经营性支出,开源节流,降本增效,最大限度提升盈利能力,确保完成全年各项任务目标,为燃气集团做强做优做大贡献最大力量。

集团公司综合管理部供稿
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