运城源鑫能源集团有限公司
 

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集团公司:团结共生团队
作者: 日期:2020/2/25 20:11:16 出处:运城源鑫能源集团有限责任公司 点击:
    运城源鑫能源集团作为推进全省燃气产业整合重组、组建运城燃气集团的整合新军,重组以来积极发扬传统省属企业应有的政治站位和大局意识,聚焦集团公司“二次转型”和燃气集团使命任务,在推进深度融合过程中形成了“三融合增三力”的思路举措,通过重组改革的实践历练,团结共生团队建设取得明显成效。

    业务融合增强竞争力。坚持把贯彻落实“三个革命性要求”贯穿生产经营业务融合全过程,一方面聚焦主业抓存量资产提质增效,煤层气开发全年累计外输气量突破9000万方,同比增长62.57%。LNG产销量突破13万吨,CNG销售量近3000万方,持续保持增长态势,全年燃气板块累计实现利润5023.91万元,在较大市场压力下实现同比增长6.68%;另一方面抢抓整合重组机遇培育发展新动能,在集团公司和燃气集团支持下,储气库项目前期筹备工作加速推进,世行项目与蓝焰胡底管线完成建设具备通气条件,所属柳林母站与蓝焰金家庄母站共赢合作提升盈利能力,光伏项目高成本资金置换取得突破节约财务成本近千万。通过整合重组后业务融合的不断深化,不仅增添了动力、锻炼了队伍,而且显著增强了企业的市场竞争力,为应对当前疫情防控严峻形势和下一阶段抢进度完任务奠定了基础。

    管理融合增强执行力。面对整合重组之后管理模式的变化,全体干部职工着力在对接融合、找差补短、筑基固本的过程中全力加快管理融合。新班子组建后相互取长补短、统一步调、凝聚共识,依托主题教育深入开展,一是战略定位发展思路加快调整,制定了“聚焦主业、做精辅业”行动方案;二是任务指标考核兑现严格落实,收入规模总体稳定,实现利润3365万元,同比增长17.58%;三是财务管控人事管理加速衔接,财务NC系统上线运行,967名人员信息完成划转;四是机构改革制度建设迅速推进,本部机构由17个优化精简至12个,启动成立“处僵治困办公室”,修订完善制度26项;五是基层党建保障作用全面加强,坚持比学赶超健全完善党建体系,四季度党建工作考核在燃气集团名列前茅;干部职工迅速走出了整合重组过渡期间的焦虑彷徨,企业管控体系和执行力得到迅速恢复和明显增强。

    文化融合增强凝聚力。运城源鑫能源集团立足文化融合为引领,牢固树立“整合重组就是一家人”的理念,从上到下统一思想,认真领悟集团公司“不怕榜上无名,坚信脚下有路”的企业精神,大力宣贯“5643”工作理念和“1551”安全理念,“庆祝新中国成立70周年、晋煤好人评选、五小竞赛、文艺汇演”等系列活动深入开展,所属运城煤层气公司机关支部被评为示范党支部,荣获“中国梦劳动美”全国微影视大赛铜奖和省财贸轻纺烟草工会竞赛三等奖,通过文化理念的不断融合,企业凝聚力持续增强,为圆满实现安全稳定过渡提供了强大精神力量。

集团公司党委工作部供稿

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